各院系、各部门：
根据陕西省教育厅陕西省财政厅《关于公布陕西省高水平高职学校和专业建设计划建设单位名单的通知》(陕教函〔2022〕561号)文件精神,为有序高效高质量推进我校“双高计划”高水平专业群建设,确保按期达成建设目标,按照煤矿智能开采技术专业群建设方案和《半岛·综合体育官方网站关于成立省级“双高计划”高水平专业群培育建设项目领导小组的通知》（榆职院发〔2023〕62号）文件中明确的牵头部门和责任部门。按照“统一规划、分级管理、责任到人、严格考核”的工作思路,为确保“双高计划”总体目标和2024年度任务目标如期完成，我校在学校省级“双高计划”高水平专业群培育建设项目领导小组下成立我校“双高计划”高水平专业群建设工作专班，以下简称为工作专班，组成人员如下：
一、工作专班
组长：辛田
副组长：朱亚平、冯文成
成员：杨柯、杨小鹏、王鹏彦、杨浩、孙明、邵瑞、钟凯、李威君、高玫香、曹永军、段宏、朱腾、慕祎、宋娟、秦国庆、李英、高乔乔
二、工作任务管理
学校与各项目组组长签订“目标责任书”,项目组牵头部门负责制定责任部门年度工作任务和目标,保证任务实施过程中所有目标和任务均能责任到人,各负其责。学校把各部门“双高计划”建设年度目标完成率和完成质量列为本部门年度考核的主要内容。
三、工作任务推进
1.实施双周例会制度。由学校“双高计划”领导小组每两周组织一次例会,检查各项目进展情况,研究和处理建设过程中遇到的问题,工作专班办公室发布《“双高计划”高水平建设工作简报》,确保建设项目有序推进,年度建设任务高质量完成。
2.实施双周自查制度。各项目组牵头部门负责组织责任部门每两周开展一次自查工作,核查建设任务的落实情况，及时梳理发现的问题,并予以解决。
3.实施单月汇报制度。每个月末,项目组牵头部门向各自分管领导汇报任务进展情况,通报项目实施过程中取得的成绩及存在的问题,及时报工作专班办公室,由工作专班办公室汇总整理报工作领导小组。
4.实施季度汇报制度。每一季度,由工作专班办公室牵头组织,各项目组组长汇报建设进度、存在问题及后期计划。工作专班办公室及时发布督导通报。“双高计划”高水平建设过程中,学校领导小组随时组织专题会议研究解决出现的问题。
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2024年3月25日
